Entreprises,
Le bilan de compétences

Dans un environnement en perpétuel mouvement : turbulences économiques, accélération des changements technologiques… des professionnels compétents, des hommes et des femmes motivés sont les atouts majeurs de votre entreprise.

Vous souhaitez :

  • Faciliter les évolutions professionnelles de vos collaborateurs
  • Favoriser la mobilité professionnelle interne et externe
  • Anticiper les changements
  • Anticiper les reclassements pour inaptitude
  • Elaborer des plans de formation efficients
  • Responsabiliser vos salariés dans la gestion de leur parcours professionnel

Le Bilan de Compétences est un outil efficace pour dynamiser la gestion, des âges, des emplois et des carrières.

Exemples de situations rencontrées :

X, 50 ans, est cadre dans une entreprise depuis plus de 10 ans. Il souhaite donner un nouvel élan à sa carrière professionnelle (...)
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Y, 38 ans, est opérateur dans une entreprise tertiaire. Suite à différentes restructurations, son poste évolue dans une direction qui ne l’intéresse plus (...)
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Z, est technicien dans une entreprise du secteur de l’audiovisuel. Il souhaite entreprendre une formation assez longue pour changer de métier au sein de l’entreprise où des postes seront devenus disponibles au terme de sa formation. (...)
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